НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ

В масштабах всего бизнеса тренинг позволяет заметно изменить поведение руководителей и сотрудников, заложить основу для формирования новой корпоративной культуры, ориентированной на результат и корпоративные ценности.

Тренинг разработан по мотивам книги «7 навыков высокоэффективных людей» С. Кови, дополнен инструментами решения задач ТРИЗ, а также авторскими материалами по развитию стратегического мышления и эмоциональной компетентности.

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:

  • На десятки процентов может увеличиться эффективность принимаемых решений у участников тренинга (влияние на бюджеты зависит от уровня управления участника)

  • Заметно увеличится готовность участника брать на себя ответственность и проявлять инициативу

  • На 10 шагов вперед смогут просчитывать свои действия участники, видеть конечный результат более четко

  • В 9 случаях из 10 участникам будет проще принять решение и делать выбор в связи с наличием четких приоритетов в их задачах.

  • Более чем на 50% увеличится способность участников понимать других людей, находить общий язык.

  • На 60% может снизиться уровень стресса и симптомы профессионального выгорания.

  • В 2 и более раз увеличится ясность понимания собственной мотивации.

  • в 10 раз больше энергии появится для выполнения своих профессиональных задач.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ (3 дня)

Активная жизненная позиция

Стратегическое мышление и планирование

Решение проблем и задач

Внимание и эффективные коммуникации

Командное мышление

Саморазвитие и саморегуляция

ВЫДЕРЖКИ ИЗ ОТЗЫВОВ:

  • Тренинг превзошел самые лучшие ожидания (отзыв Заказчика).

  • Благодарны за простое практичное изложение материала и атмосферу на тренинге.

  • Хочется скорее начать новый рабочий день, чтобы применять то, что здесь получила

  • Хотя говорят, что эффект тренинга проходит через 2 месяца, мне так не кажется, уверена, что эти изменения останутся со мной и к старому уже не вернусь.

  • Особенно актуальны командные игры и тема приоритезации, также практическое решение некоторых конфликтных ситуаций.

  • Понравилось. Заниматься дальше самостоятельно буду. Появились новые идеи, единомышленники.

  • Тренингом очень довольна. В личном плане позволил мне вернуться к творческому отншению к работе. Грамотное построение занятий (постоянная смена деятельности, интересные задания, использование наглядности).


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:


Тренинг может специфицироваться под конкретную отрасль и специфику участников. Например, программа адаптировалась для учителей, материалы рассматривались через призму педагогических технологий, с целью разработки программы трансформации конкретной школы (для учителей тренинг проводится двумя тренерами — второй тренер — детский психолог, отчет и видео с этого проекта есть, например, здесь). Элементы тренинга проводились и для медицинского персонала с целью повышения качества обслуживания. Наиболее актуален этот тренинг руководителей и высококвалифицированных экспертов, особенно если компания ставит цель изменение корпоративной культуры.

В качестве рекомендации: данный тренинг хорошо совмещается с тренингом по развитию управленческих навыков в части управления исполнением (постановка и контроль задач подчиненным и т.п.). С т.з. последовательности настоятельно рекомендуется обучение сначала в рамках данного тренинга, а затем уже обучение навыкам управления исполнением.


Более подробную программу тренинга Вы можете получить по запросу rita_ivanova@mail.ru