Программа тренинга "От идеи к реализации"

Тренинг о том, как реализовывать, воплощать идеи в жизнь, не останавливаясь на середине пути, достигая поставленных целей.

Целевая аудитория:

предприниматели и проектные руководители

Актуальность:

Во что обходятся современным компаниям замороженные или затянутые по времени проекты, какие потери несет бизнес? А сколько потенциальных выгод упускается из-за того, что хорошая идея не превращается в проект по ее реализации? Если Вы не задавали эти вопросы в отношении своего бизнеса, сделайте это сейчас и возможно Вы ужаснетесь масштабу бедствия «бизнес-недоделок».

Почему же проекты (крупные и малые) не доводятся до конца и оставляются на середине? Можно ли с этим что-то сделать? Как научиться воплощать бизнес-идеи, не уходя в рутину и простои, не идя на компромиссы со своими желаниями и потребностями? На эти и многие другие вопросы участники найдут ответы на тренинге «От идеи к реализации». Они получат уникальную возможность развить компетенции, которым не учат в университетах и на курсах по проектному управлению и предпринимательству.

Что получат участники:

— Освоят простые и эффективные инструменты, помогающие воплощать бизнес-идеи, в том числе техники и методы преодоления препятствий

— Получат возможность осознать, что мешает, а что помогает им в работе, выявят свои индивидуальные сильные и слабые стороны проектного руководителя, предпринимателя, найдут свою оптимальную стратегию реализации проекта

— Получат возможность развить навык управления своим внутренним состоянием исходя из ситуации с целью принятия оптимальных решений и проявления лидерских качеств

— Все вместе это дает возможность участникам существенно повысить эффективность своей работы за счет появления твердой уверенности в своей способности контролировать ситуацию и предпринимать прямые действия при решении проблем в бизнесе и своем проекте.

Программа:

Программа состоит из 8 еженедельных занятий по 4 часа. Темы занятий:

1. Что мешает и помогает нам реализовывать проект, доводить его до конца. Выявление собственных сильных и слабых сторон и определение путей их развития.

2. Проверка идеи на прочность в начале пути. Как проверить, действительно ли идея хорошая. Проектное вдохновение и влюбленность в идею.

3. Преодоление препятствий и проблем. Классификация проблем и препятствий. Инструменты и техники. Трансформация препятствий в свой ресурс.

4. Лень. Исследование лени, ее трансформация в свой ресурс. Извлечение пользы из состояния лени.

5. Выход из аврала. Исследование симптома «беличьего колеса». Переключение между задачами в условиях высокой нагрузки. Новый взгляд на планирование.

6. Выгорание и профессиональная радость. Как не потерять блеск в глазах и что делать, если это произошло. «Хочу» и «Надо» в профессиональной деятельности.

7. Привлечение сторонников к своей идее (клиенты, инвесторы, подчиненные, коллеги, руководство и проч.). Формирование среды поддержки в окружении. Заразительность.

8. «Шкатулка инструментов» проектного руководителя/предпринимателя. Краткая классификация различных инструментов, полезных проектному руководителю в разных ситуациях. Как вовремя вспомнить и начать применять «правильный» инструмент.

Описание каждого занятия:

1. «Разбор полетов»

Что мешает и помогает нам реализовывать проект, доводить его до конца. Выявление собственных сильных и слабых сторон и определение путей их развития.

За счет общего ресурса группы каждый участник получит уникальную возможность увидеть плюсы и минусы своей типичной стратегии реализации идеи (проекта). Участники расширят представление о своих возможностях, о  причинах каждого фактора, влияющего на их результаты, найдут решения, как можно повысить свою эффективность исходя из выявленных сильных и слабых сторон.

Программа:

— Выявление факторов, мешающих и помогающих руководителю (предпринимателю) на пути реализации проекта

— Диагностика сильных и слабых сторон участников в области реализации своих идей

— Определение возможных мероприятий и разработка быстрых решений по работе с сильными и слабыми сторонами

Продолжительность 4 часа.

2. «Туда ли я иду?»

Проверка идеи проекта на прочность в начале пути. Как проверить, действительно ли идея хорошая. Проектное вдохновение и влюбленность в идею как источник энергии проектного руководителя, предпринимателя.

В ходе занятия участники получат возможность «измерить» силу своей веры в проект и начать исследовать причины, почему эта вера не настолько сильна, как бы хотелось (за счет нового взгляда на свое дело, проект). Обретая 100% уверенность в том, что мы делаем что-то ценное, что наши действия имеют смысл, мы получаем огромный резерв энергии. Именно эта энергия так важна для того, чтобы завершить начатое дело, поэтому тема занятия крайне актуальна.

Программа:

— Исследование вопроса, что нам дает абсолютная уверенность в своей идее и какие существуют способы для обретения этой уверенности.

— Эмоциональная уверенность в своей идее

— Логическая обоснованность идеи, проработка деталей проекта

Продолжительность 4 часа.

3. «Прорыв»

Тренинговое занятие о преодолении препятствий и проблем. Рассматриваются инструменты и техники, а также эмоциональная составляющая ситуации встречи с препятствием. Основной акцент делается на трансформации препятствий в свой ресурс.

Любое препятствие или проблема для человека — это встреча с границами своих возможностей. Преодолевая препятствие, мы тем самым расширяем свои границы, растем и развиваемся. Участники научатся видеть во внешних препятствиях и проблемах возможности для проекта и своего собственного роста, получат навыки преобразования проблемы в задачу. Под проблемой/ препятствием понимается внешний объективный фактор, например невыплата долга клиентом, крупный сбой на производстве, отказы клиентов и проч.. После этого занятия участники находили решения даже для самых застоявшихся и казалось бы нерешаемых проблем!

Программа:

— Классификация препятствий и проблем

— Преобразование проблемы в задачу (формирование списка возможных задач)

- Методы решения поставленных задач

— Преобразование проблемы в свой ресурс

Продолжительность 4 часа.

4. «Двигатель прогресса»

Лень. Исследование лени, ее трансформация в свой ресурс. Извлечение пользы из состояния лени.

В ходе этого мини-тренинга участники научатся исследовать свою лень и находить ее источник. В итоге можно не только свести «время лени» к минимуму, но и осознанно получать выгоду от состояния, которое ранее считалось бесполезным.

Программа:

— Определение, что такое лень, ее проявления и причины

— Исследование лени как избегания нежелательных действий, событий

— Исследование лени как необходимого в жизни человека процесса и анализ выгод, которые мы получаем

— Борьба с ленью, ее преобразование или использование в своих целях

Продолжительность 4 часа.

5. «Выход из беличьего колеса»

Выход из аврала. Исследование симптома «беличьего колеса» и недостатка времени. Переключение между задачами в условиях высокой нагрузки. Новый взгляд на планирование.

Мини-тренинг позволяет лучше понять, что такое аврал, почему он возникает и что с этим можно делать. В частности, участники рассмотрят два варианта выхода из аврала — постепенное замедление и резкий выход из ситуации, определят плюсы и минусы каждого решения для себя. Также мы рассмотрим пути профилактики аврала и возможности гибкого планирования с учетом имеющихся ограничений.

Программа:

— Природа аврала, его причина и стадии развития

— Постепенное замедление или резкая остановка — два пути выхода из ситуации, плюсы и минусы

— Профилактика аврала

— Изменение принципов и методов планирования

Продолжительность 4 часа.

6. «Второе дыхание»

Выгорание и профессиональная радость. Как не потерять блеск в глазах и что делать, если это произошло. «Хочу» и «Надо» в профессиональной деятельности.

Мини-тренинг поможет понять, почему происходит профессиональное выгорание, как оно возникает и как проявляется. Участники получат информацию, как предотвратить потерю интереса к проекту или своему делу, найдут решение, как этот интерес вернуть, если ситуация уже произошла, как гармонизировать свои собственные желания и потребности бизнеса.

Программа:

— Что говорит наука о выгорании и что такое профессиональная радость

— Исследование своего интереса (чего, собственно, хотят участники) и сопоставление с задачами бизнеса, выявление и формализация «разрыва интересов»

— Возможности интеграции своих желаний и потребностей бизнеса

— Конкретные решения по возвращению радости в свою профессиональную деятельность и методы профилактики выгорания

Продолжительность 4 часа.

7. «Заразительность»

Привлечение сторонников к своей идее (клиенты, инвесторы, подчиненные, коллеги, руководство и проч.). Формирование среды поддержки в окружении. Заразительность.

Это не тренинг коммуникативных навыков! Это тренинг про состояние, в котором должен пребывать человек, который хочет привлечь сторонников к своей идее. Люди будут сами приходить и предлагать свою поддержку, если Вы научитесь вызывать внутреннее состояние заразительности. Участники освоят приемы формирование среды поддержки в окружении. Вместе мы рассмотрим, что такое заразительность и примерим это состояние на себя.

Программа:

— Что такое заразительность в бизнесе, кто и почему обладает этим свойством

— Внутреннее состояние «заразительного» человека — техники и приемы развития

— Что нам мешает в том, чтобы управлять своим состоянием и что с этим можно сделать

8. «Шкатулка инструментов»

«Шкатулка инструментов» проектного руководителя/предпринимателя (для возвращения рабочего состояния драйва и динамики, для генерации идей, для эффективных коммуникаций и проч.). Как вовремя вспомнить и начать применять «правильный» инструмент.

Это тренинговое занятие представляет из себя солянку инструментов и техник на все случаи бизнес-жизни для предпринимателя или проектного руководителя. Мы кратко обсудим все, что изучили в рамках предыдущих занятий, добавим много других инструментов и техник. И, главное, участники получат решение, как вспомнить о том или ином методе или приеме в нужный момент — ведь мы многое знаем, но забываем. А так важно вовремя получить подсказку и начать применять актуальную технику, методику!

— Инструменты и техники, помогающие предпринимателю — систематизация

— Краткое обсуждение старых и новых техник и инструментов

- Разработка индивидуальных механизмов напоминания об актуальных инструментах и техниках.

«Дополнительные опции» курса:

— В ходе курса возможно написание статей или заметок (и даже книги!) тренером или силами проектных руководителей об их результатах. Эти заметки могут использоваться как для внутренних целей (в историях успеха на внутренних порталах, например), так и для пиар-компаний (упоминание компании в СМИ не через продукт, а через презентацию внутреннего совершенствования и улучшений в т.ч. через своих сотрудников, как, например, в случае пиара Тойоты через раскрытие информации о своей системе управления процессами).

— Возможны индивидуальные «замеры эффективности» участников курса по конкретным навыкам, которые им необходимо развить до и после обучения — трудоемкий, но иногда очень полезный процесс

— Возможно формирование программы дополнительного обучения для участников курса (например, если выясняется, что для того, чтобы конкретному участнику курса более успешно реализовывать проекты, критически необходимо пройти какое-то специальное обучение по конкретной теме)

— После прохождения основного курса возможно продолжение встреч с участниками в клубном формате без тренинговой составляющей либо разработка дополнительных модулей тренинга «еще более высокого пилотажа».

История создания и концепция тренинга:


Тренинг основан на личном опыте автора как проектного руководителя и наставника проектных руководителей. В качестве упражнений предлагаются кроме авторских инструментов упражнения из энергетических и психологических практик. Основная концепция, лежащая в основе всего курса: для хорошей идеи нет ни одного, так называемого, «внешнего» препятствия, все препятствия имеют источник внутри нас самих. Тренинг не включает в себя элементы зомбирования или «накачки» энергии для достижения результата, более того, может привести к тому, что Вы закроете какой-либо свой проект, если самостоятельно придете к выводу, что его дальнейшая реализация не принесет эффекта и лучше направить свои силы на что-то другое. Но все же, один из результатов для участников после прохождения данной программы — это приближение к состоянию «потока», когда все в проекте происходит «как надо», процесс и результаты приносят удовольствие, цель достигается как бы играючи. Как минимум, Вы осознаете причины, почему в Вашей профессиональной деятельности это не так сегодня и что можно сделать, чтобы завтра было именно так.

 Вот, что говорят сами участники о данной программе:

— Смог избежать банкротства своего бизнеса за счет найденного на тренинге решения по взысканию долга с крупного клиента. И вообще, надо учиться, это помогает вынырнуть из рутины и увидеть новые горизонты

— Мощный толчок к реализации идеи

— Тренинг развивает навыки, необходимые для реализации своей идеи, воплощения ее в жизнь

— Выявление слабых и сильных черт в себе с точки зрения перспективы реализации проекта

— Возможность посмотреть на себя со стороны на всех стадиях реализации проекта (от идеи и планирования до реализации), найти новые решения

— Диагностика и корректировка идеи и целей, проверка идеи «на вшивость» с точки зрения внутренних и внешних факторов, например, «а где я в этой идее?»

— Помогает осознать, чего же я на самом деле хочу от своего проекта и хочу ли я его, помогает понять, как самые смелые мечты можно воплотить в жизнь, а в целом тренинг о любви и уважении к своему внутреннему миру, когда именно «Хочу», а не «Надо» дает силы и приводит к успеху

— Возможность влюбиться в свою идею и разжечь энергию, тренинг о вдохновении

— Возможность структурировать ситуацию со своим проектом, увидеть источники проблем и решения

— Возможность увидеть свои страхи, внутреннее сопротивление, осознать помехи и «мешалки», найти решения по их преодолению и начать действовать

— В команде таких же ищущих, стремящихся к своей цели людей, получать поддержку в виде обратной связи, советов, пошагового наблюдения за своими промежуточными результатами, отличный шанс не дать себе отложить дела на завтра («волшебный пендель», чтобы сдвинуться с места), ощущение, что «есть поддержка команды, и я не один»

— Развитие навыков постановки задачи, преобразования проблемы в задачу, возможность разгрести завалы проблем, которые раньше отпугивали и не давали заняться своим делом

— Уверенность в себе, в частности, в отношении преодоления препятствий, развитие позитивного отношения к любой «сложности» или проблеме проекта и навык преобразования их в свой ресурс

— Развитие навыков привлечения сторонников к своей идее, способность зажечь окружающих и получить поддержку (от партнеров, коллег, спонсоров, руководства, подчиненных, клиентов и проч.)